为更好地推进降本增效工作，及时总结交流先进工作经验做法，日前，福海创召开2023年分销情况复盘及分析会议，会议由公司副总经理吴晟主持，销售部、采购部相关负责人参加会议。

　　会上，销售部介绍了PTA、芳烃链等产品分销情况，采购部介绍了凝析油、PX、MX、煤炭等大宗原料的分销情况，着重分析了分销业务中的成功案例和不足之处，探讨了分销业务中运用的策略、方法及把握市场行情的经验。与会人员积极参与讨论，就分销、行情走势预判、仓位控制等方面提出了宝贵的建议，最终总结提炼出九种有效的分销策略。

　　吴晟对分销情况进行分析、总结，并对明年分销工作提出三点要求，一要以此次会议为契机，将各种新理念、新思路融入工作实践，坚持思想破冰、实干破局、管理破题，为公司高质量发展积蓄力量。二要勇于担当作为，深入市场调研，掌握供需规律，运用专业知识研判分析，形成切实可行的业务盈利模式，在市场博弈中，不断总结失败经验，进一步营造敢于担当、敢想敢干、敢闯敢试的干事氛围。三要务求监督实效，以降本增效、提质增效为目标，紧盯实施过程，坚持定期回顾，定期分析研判，抓重点、抓问题、抓进度、共研究、即调整，促落实，推动各项业务工作落实落细，切实创造公司新的增长点。（文/图 何春城）