日前，福海创工会组织召开标准化班组建设及“工人先锋号”创建工作总结推进会。公司党委书记、董事长李邦雄，党委委员、副总经理、工会主席鄢志晖，副总经理王胜军出席会议，各相关部门、团队负责人以及获奖班组长共40余人参加会议。公司工会专职副主席刘惠琴主持会议。

会议听取了生产管理部关于标准化班组建设工作开展情况汇报。

　　鄢志晖宣读了《福建金年会娱乐平台登录化工有限公司工会委员会关于标准化班组建设“标杆班组”“优秀班组”“合格班组”以及“工人先锋号”创建优胜单位的评比结果》。

　　李邦雄向获奖单位和班组表示祝贺，并对今后标准化班组建设工作提出五点要求：

　　一是提高认识。各部门、团队主要负责人要高度重视标准化班组建设工作，工作要踏实，责任要明确，切实做到标准化班组建设从组织体系和工作体系得到落实。

　　二是常抓不懈。标准化班组建设作为对公司长远发展有利的基础工作，是一项长期、艰巨的任务，必须持之以恒，才能真正取得实效。

　　三是重视班组长队伍建设。班组长素质高低决定企业管理水平，各团队要充分调动和发挥好班组长积极性、主动性，提高班组管理水平。

　　四是扎实推进班组培训教育。抓班组培训教育就是把握了职工素质提高的途径，使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展，营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。

　　五是用好激励机制。为推动班组建设工作的深入开展，要认真开展好标准化班组建设争先创优评比活动，充分调动各班组长及广大职工的积极性，推动班组建设不断创新和发展，班组建设管理水平不断提高。(文字丨揭丹  图片丨陈志杰)